若想了解關於國泰人壽保險商品內容、個人保單校正檢視(含同業保單)一併檢視亦可提供服務。
「不強迫推銷,一切以保戶利益為最優先考量!!」
個人擁有:
人身保險執照、產物保險執照、非投資型外幣保險執照、投資型保險執照、證券考試合格證照、投信投顧考試合格證照等六項合格證照。
我是國泰人壽「風險/理財/壽險規劃」專業服務專員,很高興有機會向大家介紹自己。我對保險業務充滿熱情,致力於為客戶提供全方位的保障和財務規劃建議。
我擁有豐富的「風險/理財/壽險規劃」專業服務經驗,並且持有專業的「風險/理財/壽險規劃」專業服務資格。這些經驗讓我能夠更好地理解客戶的需求並提供個性化的解決方案。我相信,每位客戶對於「風險/理財/壽險規劃」需求都是獨一無二的,因此我致力於與每位客戶建立良好的關係,以了解他們的目標和願景。
作為一名專業服務務專員,我重視溝通和建立信任。我善於傾聽客戶的需求和關注,並通過清晰而具體的解釋來幫助他們了解不同的「風險/理財/壽險規劃」選項。我堅信,只有在客戶真正理解並信任所購買的「風險/理財/壽險規劃」計劃時,他們才能獲得真正的保障。
我也非常重視持續學習和專業知識更新。保險行業不斷變化,我會緊跟時代的發展,不斷學習新的「風險/理財/壽險規劃」產品和服務,以便為客戶提供最好的建議和解決方案。我相信,只有不斷學習和成長,我才能夠在這個行業中保持競爭力並為客戶提供最佳的價值。
最後,我想強調的是,我對客戶的利益始終放在首位。我不僅關注他們當下的需求,還會考慮長遠的規劃和風險管理。我願意與客戶建立長期的合作關係,並且在他們的生活中扮演一個可信賴的保險顧問的角色。
如果您正在尋找一位專業、熱情且值得信賴的業務員,我很樂意成為您的選擇。謝謝大家!
如何不受商品限制,以客戶利益放在首位,讓客戶保費效益發揮極大化,
歡迎聊聊。
【一切以保戶利益為最優先考量! 】
🔶 我相信您在貴公司的商品範圍內會幫保戶挑最好的商品
🔶 但如果您清楚知道貴公司的商品並非市場上最好的
🔶 請問您是否還是會賣貴公司的商品給保戶呢?
【以實支實付來說】
🔶 門診額度不到3萬
🔶 手術限制2-2-7、3-3-4-3
🔶 這些對保戶理賠不利的部分
🔶 在其他家的商品有些是沒有的
🔶 想問問如果和您購買的保戶有以下狀況:
✔️ 花10萬開白內障手術,理賠金額可能只有1~2.5萬
✔️ 住院手術並非227或3343 手術費無法理賠
🔷 此類其他家商品不一定會遇到的問題要如何解決呢?
🔷 如果是又要再花錢買更多商品才能補這個缺口
🔷 那這樣的商品搭配真的是以保戶利益為優先嗎?
【保險顧問】
🔶 身為一個保險顧問
🔶 也很認真把這麼多證照都考到了
🔶 但像醫療的失能險、儲蓄的分紅保單
🔶 保戶需要的商品如果公司沒有賣
🔶 這樣的情況該如何應對呢?
🔷 先說,長照:失能、利變:分紅
🔷 商品性質是不太一樣的,沒辦法互相替代
✴️ 我相信您敢在這邊發這樣的文一定是願意為保戶著想的
✴️ 可惜有時候我們想讓客戶買最好的,但自己的公司不一定同意
✴️ 並且這個時代資訊都透明了,商品好不好保戶自己會比較
✴️ 可以聊聊啦,我們公司不一定適合你
✴️ 但在至少不太會有以上我題出的問題
✴️ 如果您真的願意以客戶的利益為出發點
✴️ 換個地方打拼,也許會有您可以發揮的舞台
-> 出不了好商品的公司只能這樣講XD
不比別的 我就問貴公司實支跟台壽全球比 哪裡沒有比較差?
某幾間公司特愛叫保戶解舊約保新約 再送一堆終身醫療和手術主約
特別是實支只能正本理賠的那幾間啦
謝謝您的指教囉!
為何會轉換跑道?自己心裡面都很清楚什麼原因?
🔷 如果業務傭金更高(不一定)且對保戶更好
🔷 業務業績利益最大化,也能幫保戶挑最好的商品
🔷 業務也是人,也是要生存的!
🔷 換一個對自己、保戶更好的環境完全沒有錯
保險商品沒有那一張比較好,哪一張比較差
🔷 意思是 反正業務員都在為你著想
🔷 客戶理賠少或是沒辦法理賠也沒關係?
🔷 承諾大家都很會講,但只有白紙黑字的合約才是真的
🔷 條款上面不賠的項目就是不賠,會因為你承諾比較多有所影響?
在台灣這麼久穩居龍頭地位保戶數量與保單數量最多
🔷 這點還真的要請您好好想想是為甚麼
🔷 我遇過國泰的業務也都是拿這點來說
🔷 但他的理由與基礎?反正國泰就是大,不太會倒
🔷 以前資訊不透明,很多人是看品牌買保險
🔷 現在保戶越來越聰明,他們會開始比條款了
絕對不是要客戶保單換來換去,損失的永遠是客戶
🔷 想問問版主手機換了幾支呢?
🔷 如果設備已經不符合時代需求
🔷 很多人就會考慮更換,保單也是一樣
🔷 難到版主家裡家具、裝潢、電器都只會用同個一牌子嗎?
保險公司可能都會碩造保經很不好的觀念
您有沒有想過為甚麼?
萬一外面真的比較好,人離開主管就少一個人力
那是不是只能碩造氛圍讓大家討厭保經
如果下面的業務沒有仔細比較,就會乖乖留下來
以上是您可以好好想想的
主管是否都有照實和您說,還是有所保留?
如果您自己是主管
那我只能說您也沒有錯 大家都要生存
但真的不要說都是為了保戶著想這種話
臉書保險社團、網路論壇,基本都是這個狀態,一笑置之就好。
我想應該是想法有出入
您的"為保戶著想" 就是業務服務很好就好
商品好壞不管,理賠少但反正我業務服務很好
有些人對保戶著想是搭配相對最好的商品給客戶
其實都沒有對錯,也不要覺得保經都在貶低單一
沒有一個地方是完全沒有缺點的
有人點出缺陷,也許我們要想的如何去解決
有一天您的保戶也可能會問您這些問題
難道要和保戶說,喔連你們保戶都要圍剿 真有趣?
商品和服務都很重要
看市場怎麼去選擇而已
您有堅持的理由,保戶也有選擇的權力
不可否認過去國泰的確有出不錯的商品 我還有CV的實支
當我後來想補強保險 才發現國泰的商品跟過去差很多 越改越差
想補強條款對客戶有利又要費率漂亮的險種 只能找其他家公司
我是認為大公司應該要以身作則 出個費率和保障都不錯的商品
而不是一直說服務好 以客戶利益為優先 卻說商品沒有好壞只有適不適合?
來避開貴公司許多商品缺乏競爭力的事實
但目前好像沒這個功能☺