新光實支問題

您好

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我的規劃核心只有一個：「先解決眼前的風險，再談長遠的未來。」
🚩 保近不保遠｜守護當下，才有未來 如果連明天的生活都保障不了，何必去談三十年後的藍圖？我們先把眼前的生活顧好，讓每一分保費都能在關鍵時刻發揮作用。
⚖️ 保大不保小｜轉移無法承擔的重擔 小感冒、小擦傷我們都能靠存款解決；但那些會動搖家本、讓你無法承擔的天價風險，才是保險該真正發揮作用的時候。
📈 高槓桿效益｜用最小預算，換最大保障 保險的本質是「以小博大」。如果保費高得嚇人，保障卻少得可憐，那不叫保險，那叫浪費。我追求的是極致的槓桿，把你的保費發揮到最高價值。 

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您好！我是保險一二三⚡規劃好簡單。看到您在詢問保險，專業建議正在打字中，請稍後服務人員唷！

請問新光U5實支實付規劃20萬，搭A3自負額20-30萬用意是什麼？

A3的意思實支實付20萬啟動門檻，補到最多30萬

然後你用新光去配的話，你會發現門診手術總是會差5000，那個落差是我覺得他們的商品設計會讓人不知所云？？？

如果要補還是用全球XHO

意思是我實支實付理賠超過20萬的話用自負額下去補嗎？是

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