大家好,我目前身上有一份95年中壽的新康泰實支,額度只有可憐的五單位,想說為自己再加強一下醫療上的保障,根據我爬文的資料我覺得台新的實支好像算是不錯的選項,癌症跟意外是遠雄比較好,所以照著爬文的內容試著試算了一下保費,雖然有一點爆預算(大約25000左右),但感覺起來保障應該是還可以的
想問下線上的各位大師這樣的規劃是可行的嗎?或是有更好的規劃可供參考
另外想問一下以前的這張新康泰是可以副本理賠的嗎?因為查了一下是說好像96年改革之前是正本理賠的可以改成副本??(這個不太確定,大部分都寫得不太清楚)
想問下線上的各位大師這樣的規劃是可行的嗎?或是有更好的規劃可供參考
另外想問一下以前的這張新康泰是可以副本理賠的嗎?因為查了一下是說好像96年改革之前是正本理賠的可以改成副本??(這個不太確定,大部分都寫得不太清楚)
以上先謝謝各位大師的指教



您好,我是「保險一二三⚡規劃好簡單」
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❓【問與答 Q&A】
🤔 實支、癌症新投保
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未來也不用為了主約減額要跟業務員槓上
也不用為了理賠風氣煩惱
🩺【健康告知初步詢問】
👉 為了幫您規劃更準確的保障方案
請協助簡單回覆以下5點(Yes/No 即可):
1️⃣ 目前有無任何身體狀況或正在服藥治療?
2️⃣ 過去5年內是否有慢性病紀錄?
3️⃣ 最近2個月內是否有看診或領藥紀錄?
4️⃣ 有無精神科就診或服用相關藥物?
5️⃣ BMI 是否落在 18.5~24 之間?
🔍【規劃方向說明】
目前台灣保險規劃應以「最低預算,最大保障」為原則
以下是我常協助規劃的五大核心保障組合方向:
✅ ❶ 實支實付(+ 住院日額建議搭配)
▪ 用來支付住院、手術與雜費等實際支出,理賠依據收據金額(限額內)
▪ 搭配日額型可涵蓋:
⓵ 薪資中斷
⓶ 短期看護
⓷ 往返交通
⓸ 院外自費藥材器材
✅ ❷ 重大傷病一次金
▪ 理賠條件為「確診」即可,不須住院或開刀
▪ 保障疾病項目超過300種,理賠門檻低、範圍廣
▪ 一次給付型金額自由運用(可補貼生活、照護、收入損失)
✅ ❸ 癌症一次金
▪ 面對標靶藥、免疫療法、質子治療等自費高額療程,傳統癌症險給付不足
▪ 癌症一次金保障確診即理賠,資金靈活,適用於新式治療模式
✅ ❹ 意外醫療
▪ 補足非住院型治療:骨折、縫合、門診手術等常見情況
▪ 彌補健保與實支不足,建議人人必備
✅ ❺ 責任壽險/長照險
▪ 適合有家庭經濟責任者,萬一因事故需長期照護或身故
▪ 可保障家庭日常開支、看護費用,避免經濟斷鏈
🛠️【專屬服務加值】
✔️ 專業保單健檢服務 → 像保險醫生一樣看懂保單盲區
✔️ 提供保單整理系統帳號 → 幫您一次搞懂手上所有保單
✔️ 單月百件醫療規劃經驗 → 實戰出身、非紙上談兵
✔️ 開放同業合作 → 歡迎正職/兼職業務交流合作機會
💬【下一步怎麼做?】
🔹 想試算保障建議?請提供:「年齡+性別+預算」
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🔹 已有保單不清楚內容?也歡迎讓我幫你健檢整理!
—— 保險一二三⚡規劃好簡單
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⚡【FINFO專欄專訪】
① 單一保險公司業務員的挑戰:高件數為何不等於高收入?
② 成功業務員的關鍵:複製主管模式真的有效嗎?
③ 換主管就能成功嗎?保險業務新手如何生存與突破?
④ 系統化培訓如何幫助業務員與主管實現長遠發展?
⑤ 新人業務的挑戰與生存策略:如何穩定過渡並在保險業長期發展?
⑥ 兼職也能衝高業績?揭開保險業務的彈性與挑戰
⑦ 專業培訓與雙主管制度如何助你長期發展?
⑧ 保險主管的核心功能與系統化課程,帶領業務突破成長瓶頸
⑨ 業務員如何透過車險創造高收入?成功策略與實戰分享
⑩ 緣故客戶 VS. 網路客戶:不同客群的保險銷售策略該如何調整?
⑪ 網路時代保險業務的挑戰:提升成交率的關鍵能力
⑫ 如何透過續佣累積,實現更靈活的職涯與生涯規劃?
⑬ 考核與出缺勤制度如何影響保險業務發展?
⑭ 為何業績壓力可能讓你流失客戶?破解保險業務的信任危機
⑮ 保經公司業務無考核制度的利與弊
* 誠徵台中直屬業務
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建議實支也可以用光補強
規劃成本就不會那麼重!
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而且方案都有詳細介紹一目了然🤩✨
📍其實保險就是在玩「排列組合」而已
👉🏻條款、費率、商品面都要一起評估
排列組合起來最划算保障也最高✨
🔺承擔不起的再保,每人預算需求不同
但還是有大方向相同👇🏻
1️⃣醫療實支
(是cover自費的重要險種!!!!)
2️⃣意外有:身故/日額/實支/骨折
3️⃣重大傷病
(目前有慢性精神病不打折理賠的、打折理賠的)
4️⃣癌症有:罹癌一次金、療程型長期抗戰:
(罹癌治療多自費QQ)
先規劃至少基本的
之後視人生階段不同來做調整✨
要不然隨便一個萬一
人生大富翁直接game over
或是無限延期上軌道QQ
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代理30家擅長各家保險分析講重點
白話不失專業阿莎力又乾脆不灌水
如果有舊保單,建議將主約與附約的 保額、保費、投保年期、投保時間 等基本資訊一併提供給我📋
這樣才能更精準地幫你確認哪些保障不適合可以刪減、哪些額度不足需要補強唷✨
私訊我就可以馬上幫你健診,讓保障一次到位更安心💪
另外,其實可以規劃新光+全球就好,整體預算就不會那麼高
以下是我為您量身設計的保障方案(以20歲男性為例)✨
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感謝您花時間閱讀我的建議,希望這些內容對您有所幫助!
如果有任何想法或需要進一步討論,隨時歡迎與我交流~很高興能協助您喔!
定期檢視保單並補強是很好的習慣喔
想先請問目前有任何體況嗎?
最近2個月內有就醫紀錄嗎?
BMI有在18.5~24的範圍內嗎?
舊保單有理賠紀錄嗎?
預算是多少呢?
以上資訊會影響到給您的建議喔
🔹中壽舊保單建議可以把所有主+附約的所有保障內容(包含商品名稱、保額、保費、投保年期跟投保時間)一併貼上來,健診分析後,針對條款及保障缺口給您更精準的建議唷
🔺舊保單有:醫療實支實付
目前初步建議補強的保障有:重大傷病、癌症一次金、第二家醫療實支實付/自負額(提高額度)、意外險(含醫療)及壽險(家庭責任)
目前整體規劃方向沒太大的問題
以下回覆您的問題及提供幾點建議給您參考:
Q1:想問下線上的各位大師這樣的規劃是可行的嗎?或是有更好的規劃可供參考
🅰️目前整體規劃方向沒太大的問題
Q2:另外想問一下以前的這張新康泰是可以副本理賠的嗎?因為查了一下是說好像96年改革之前是正本理賠的可以改成副本??(這個不太確定,大部分都寫得不太清楚)以上先謝謝各位大師的指教
🅰️目前條款看到的是可『副本收據』理賠
建議您可以撥打凱基客服確認,會得到比較準確的答案喔
想問下線上的各位大師這樣的規劃是可行的嗎?或是有更好的規劃可供參考
另外想問一下以前的這張新康泰是可以副本理賠的嗎?因為查了一下是說好像96年改革之前是正本理賠的可以改成副本??(這個不太確定,大部分都寫得不太清楚)以上先謝謝各位大師的指教
但商品選擇的部分除非業務員有點料
不然未來理賠遇到狀況的話就很頭痛了
服務部分也要思考一下
既有凱基一個業務、台新一個業務、遠雄一個業務
未來要維持保單可能要耗費比較多心力
找經代業務是可以一站處理,包含你的舊單
現在這樣拆三家,業務會不會幫忙服務其他家?
打個問號
服務跟報酬本來就是對等的,拆三家,大家看來都有賺,但其實都賺不多
後續的服務部分,如果純服務而沒有拿到對等報酬,這個服務能長久嗎?或是業務只領一家的報酬卻要服務三家,你覺得有辦法長久嗎?
遠雄只會建議買一般癌症險
意外醫療的部分不是很建議
有需要協助的話可以來訊討論
✨關於我
我在111年通過人身/財產保險經紀人國家考試,並與金管會申請執業,並非保險經紀人公司的業務員
全台灣有近40萬名保險業務員,但截至目前為止取得保險經紀人雙照的人不到2500人
國考合格資格取得不易,但也就是如此,對保戶來說等於有個更客觀選擇的方向
⭕️有豐富核保經驗,可協助處理體況件,曾協助不少有體況客戶完成保險規劃
曾協助過的案例:卵圓孔未閉合、早產低體重、乳房纖維囊腫、子宮肌瘤、巧克力囊腫、泌尿道感染…等等,可參閱個人電子名片⬆️⬆️
⭕️曾協助多位保戶處理理賠、契約爭議,爭取理賠金,保障客戶應有的權益
意外撞斷牙齒被保險公司限額理賠爭議、意外受傷輔具拒賠爭議、白內障門診手術爭議、保險公司違法解除契約,後續成功救回、大小車禍調解、腦中風失能3級理賠爭議…等等,可參閱個人電子名片⬆️⬆️
🔺既有保戶:免費提供相關專業協助
🔻非既有保戶:依個案收費,可代寫申訴函、評議文、出席車禍調解
✅99%以上客戶來自網路社群,只講真話、客觀積極
✅多篇文章被收錄到商業周刊,專業度、客觀性可受公評
✅專長條款分析、商品比較,讓你每分錢都花在刀口上
✅研究低保費高保障的罐頭保單數年,全台各地皆有保戶,服務不限於單一地區
整體規劃方向沒有啥問題
台⭐️的定額醫療不用規劃
Cp值不高,這點錢可以省下來
❷
正常是副本理賠
之前幫客戶送件也是用副本
⭕ 關於台新:
1- 大致上問題不算大 , 主約日後務必需要更動 , 以免主約過重
2- HFA 說實在沒有必要規劃 , 成年後不太需要日額和手術的定額給付 ,
建議刪除
⭕ 關於遠雄:
1- 遠雄癌症險的部分沒有問題
2- 意外險的部分 , 也可以考慮用舊保單的凱基去附加
⭕ 關於凱基:
新康泰現在凱基應該是收副本 , 不過只有額度3萬就是了~
以上回覆提供參考 , 若有疑問或不清楚之處 , 可點頭像連結來訊詢問或討論
目前大多門診手術雜費都較低
可以考慮用台🌟,來做搭配規劃
我在台新人壽服務
可以先了解您目前的狀況與需求
做基本檢視
協助您在有限的預算內做到足額保障
有協助過不少群友規劃經驗
💫全台皆有客戶服務中
💫相關理賠經驗
或許會有不同的想法喔
歡迎一起討論
頭貼上可以找到我喔
¥醫療險+重大傷病+癌症一次金
。住院雜費+手術費 40~50萬
。門診手術 8~10萬
。續保年齡 84歲
。沒有第一間限制
。正本理賠
。可以轉換日額
。精神疾病不打折